8月11日消息，今年，中国铁塔步入了正式成立的第三个年头。三年的时间让中国铁塔沦为了国企改革的试验田、排头兵，中国铁塔公司也不负众望，建构了被各方普遍接纳的分享竞合的铁塔模式。中国铁塔董事长刘爱力在拒绝接受媒体专访时回应，中国铁塔贯彻共享经济模式，铁塔分享亲率从14.3%较慢提高到73%，其中中国移动从3.6%提高到48.6%，中国电信从36.6%提高至90.1%，中国联通从20.9%提高到92.4%。此外，中国铁塔还大力推展铁塔站址资源整合，统一确保新建铁塔、存量铁塔和设施设备，增加重复建设、反复运营，构建了通信业的前端竞争、后末端合作，提高行业效率和效益。

不仅构建力资源共享分享，中国铁塔还构建了资产保值电子货币，资本缩放效应明显。通过存量资产市场化交易，资产溢价约19.5%，必要为三家电信企业带给资产电子货币收益418亿元。同时，以中国电信存量资产为基准折股，公司缴纳给中国移动、中国联通现金对价919亿元。今年中国铁塔还将通过上市更进一步构建国有资本的缩放。

刘爱力认为，如果铁塔公司无法尽早上市，就无法及时解决问题债务、财务成本过低问题，不会影响减少三家电信企业运营成本的力度，必要伤害三家电信企业利益，这就违反了改革想法，丢掉了改革的意义。据涉及资料表明，铁塔公司负债高达1500亿元，主要是大规模的铁塔基础设施新建及运维成本，另外一块就是向移动和联通缴纳的对价。在去年，中国铁塔可行性构建了盈亏均衡，但目前盈利能力还很脆弱，公司固定资产净值分别相等于联通的51%、电信的60%、移动的37%，去年铁塔公司的收益利润率为0.2%，资产回报率为0.03%。今年上半年的收益利润率只有3.7%，换算成全年的总资产回报率仅有0.8%。

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